2023年上海市公务员面试有几个题目,公务员面试人际关系题答好不易,两个误区不要进

2023年上海市公务员面试有几个题目

1、2023年上海市公务员面试有几个题目

随着时间一步步的推移,2023年上海市公务员考试马上就要开始了,我们从2023年上海市招录公务员考试公告中可以得知,2023年上海市考笔试时间是在今年的12月11日,据此已经不足十天了,为了方便大家备考,高顿公考为大家整理了一下最近各位考生提出的问题,比如说“2023年上海市公务员面试有几个题目”等等,今天就来带大家了解一下。根据小编调查了解,上海公务员面试以结构化面试为主。市属部分岗位会安排一轮类似申论小作文的笔试,再进行面试,如上海市发展和改革委员会;个别法官助理有过小型面谈的形式;公安系统有过先自我介绍,考官随机提问,再进行面试的情况。甚至还会根据考生的个人信息或答题内容进行追问。往年面试真题为例:第一题:言语容易行动难,结合自身行谈谈如何行动?第二题:当下怎么落实执行好一带一路,一带一路有什么机遇和挑战?第三题:对于外卖小哥没有健康证的现象,怎么整治?第四题:居民要把电动车牵上楼充电,你怎么劝阻?。

公务员面试人际关系题答好不易,两个误区不要进

2、公务员面试人际关系题答好不易,两个误区不要进

许多考生对于一些人与人间相处的理解还是有一定局限性,所谓“人上一百,形形色色”,在公务员面试中,为了考察考生是否具备妥善处理单位内外部人际矛盾的能力,考官一般都会把命题焦点集中于人际关系类的问题上,对于很多考生来说,人际关系题的处理说简单也简单,因为这类题目不是硬性考量考生的思维能力强弱与否,言之成理即可;但是说难也难,因为它往往都会把考生置于比较尴尬的境地,给出两难的选择,让人如食鸡肋般,进之则险,退之则庸。华图教育专家认为,大家之所以觉得这类题目不好答,是有两个误区在作祟,只要我们跳出这两个惯性的思维短板,思维就能海阔天空了。 第一个误区就是大家总是习惯于去求全责备。 人际关系的处理之所以复杂且纠结,问题就在于各种利益交织在其中,难以去平衡。事实上,没有哪一种方法是万能的,是适用于所有人与环境的。这就要求我们首先就要保持镇定与自信,万不可纠结于关系的平衡而迟迟理不清思绪,大胆的做出自己的判断,尽可能的处理对方的需要。因此,对于考生答题,首先,最重要的一点,就是不可做出模棱两可的回答,使用看似“老油条”式的万能回答,“你好、我好、大家好”是理论上的江湖,实际工作中,这种老油条是难以长久立足的。因此,公务性是公务员人际关系中最显著的特征,即公务员人际关系的确立立足于工作、服务于工作,公务员人际关系的处理以工作为出发点和归宿。 第二个误区就在于很多考生对换位思考的理解是不到位的。 人际关系出现僵局时,处理的主要方法就是要通过深入的沟通来解决。但是“沟通”这个词汇在绝大多数考生心目中实际上就是一个符号意义,没有实质性的用途。举个小例来说,东汉末年,赤壁之战发生之前,孙权对于联刘抗曹还是投降偏安,实际上是举棋不定的。这个时候,大臣们分成了两派,“鸽派”认为应当主和,投降曹操,因为东吴的实力不足,曹操有八十万水军,与曹操相抗,无异于以卵击石;“鹰派”主战,认为曹操远来江南,必定水土不服,人多但无益,且战不义必失民心,所谓失道寡助,可以一战。这两者看似说的都有道理,所以孙权难于抉择,毕竟双方的理由都有理但不足以说服对方。最后孙权选择了联刘抗曹,也就成就三分天下的基本格局,赤壁之战扬名千古,成为著名的战争案例。孙权做出这个决定的原因,就是鲁肃简单地一番沟通:主公,我等投降,尚不失荣宠,尚可封官予爵,一生得保平安;但是主公您要是投降了,您想过未来会过什么样的生活吗?言下之意,成者为王败者为寇,孙权作为一个割据一方的诸侯,岂能容与曹操?卧榻之侧岂容他人鼾睡?投降哪里能保平安啊!孙权实际上是别无选择的。鲁肃这番沟通的高明之处就在于:他时时刻刻是站在对方的立场想问题的,为对方的利益着想,这是对方听劝的最大缘由。打个比方说:有个家长随地吐痰,你是教育他遵守文明功德更有效?还是告诉他这样会教坏小孩子更直接呢?答案不言而喻。故而,换位思考绝不是一句空谈,还是要看如何实际运用。 华图教育专家认为,为人处世中蕴藏着大学问,要想在公务员面试的人际沟通题目中获取高分,与不同的主体相处时还需要注意运用不同的方式。把握好各个主体处理的原则,灵活应用才能取得良好成绩。

公务员面试题:让你组织一次会议,你会怎么做?

3、公务员面试题:让你组织一次会议,你会怎么做?

假如由我组织会议,首先我要明确召开这次会议的目的,意义和任务,确定会议主题和议题。 第一步要制定周密详细的会议计划方案。明确会议举行的地点。确定会议的开始时间和持续时间,集合的时间地点,以书面或电话的形式通知与会人员,做好会议经费的预算,并准备好相关的会议材料。 第二步,作好计划后,与同事交流修改,报领导审批并听取领导意见。 第三步,布置会场,贴好标语、横幅等,按排好座位,落实车辆、吃住等后勤保卫工作,注意安全。 第四步,明确会议的议程,确定会议主持人、发言人、按计划方案实施。 最后作好会议的新闻报送工作,总结会议,分发会议纪要,监督落实会议精神。

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